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企业管理与法(2020年第1期)
发布时间: 2020-03-23 作者:法律顾问室 来源:新萄京娱乐场网址5197


编者按:新冠肺炎疫情期间,国有企业面临的生产经营环境十分复杂,在疫情防控和经济下行的双重压力下,企业面临的法律合规风险进一步凸显,加强法律合规管理的重要性急迫性也进一步凸显。为此,省国资委组织常年法律顾问对企业依法防控疫情防范合规风险工作进行了专题研究,根据国务院国资委关于风险防控要求和调研收集的省属国企实际需求,围绕劳动用工、合同履行、公益捐助、诉讼案件等重点内容编印了专题参考资料。

芙蓉公司坚决把疫情防控作为当前一项重大政治任务,为切实做好疫情期间重点领域法律合规风险防范工作,提高各级管理人员的法律风险意识,以及维护好国资国企合法权益。我们编撰、梳理、提炼了资料中与公司息息相关的内容,整理在本刊,供大家学习参考。鉴于文件数量过多,我们准备分期专题推送。

依法防控疫情切实防范法律风险合规风险工作专题学习(一)

“危”中有“机”——后疫情期间的企业应对

面对本次疫情,各企业亦正在积极地对商业战略进行适当调整,积蓄力量,充分把握和抓住疫情过后的机遇,把疫情对企业的负面影响降到最低,甚至化险为夷,更上一层楼。就此相关方面,提出以下几点建议,供决策参考。

一、根据疫情对本企业的影响程度,及时调整企业生产经营

策略疫情过后,中国整体经济以及一些行业的发展会产生一定程度的变化,企业需要结合自身所处地域、行业等情况,尽快组织专门力量研究疫情之后企业外部环境将发生哪些变化,及时调整企业生产经营策略。

(一)准确预测、把握疫情持续时间和企业外部环境的变化

疫情会对现有产业以及行业(例如服务业、部分制造业)带来一定冲击,也可能会因此出现新的行业、甚至新的资源配置体系,可能会为医疗健康、互联网、物流领域等带来全新的机会。

(二)积极预测疫情过后的需求和服务,调整产业与产品服务布局

疫情过后,消费者被压抑的需求将会喷涌而出。另外,疫情很可能会改变消费者的价值观和生活方式。例如,人们会更加注重医疗健康,更加珍视亲情和友情,包括电商、教育、娱乐等在内的线上活动可能会强化。因此,企业通过分析预测外部环境变化以及今后发展趋势,从而可以争取将来能及时在市场开拓、物流配送、业务流程等方面作出调整,赢得市场竞争的主动权。

(三)建立和强化与其他企业的合作至关重要

在采取疫情相关防控措施的情况下,企业通过与经销商、代理商甚至是部分竞争对手建立和强化交流和合作,利益共享、风险共担,相互支持对方的业务,以此实现战略上的共赢,是企业明智和现实的选择。

二、建立健全危机预防机制

任何一家企业在发展的道路上都可能遇到危机。“危机”通常是指因某种突发的意外事件而导致的危险或紧急状态。其实,危机=危险+机会,处理不好,企业可能就此一蹶不振,甚至垮掉;处理得好,企业不仅能够化险为夷,而且还可以把握机会,谋求企业的发展。通过本次疫情可以看出,企业建立自身的危机预防与管理机制是必要的。

据了解,目前部分企业仍没有建立危机管理机制,有的企业尽管有企业危机管理机制的一些理念,但并没有完善的制度化机制。各企业可以考虑以本次疫情为契机,建立健全危机预防制度。例如,构建危机管理工作体制,成立危机管理小组,确定主管责任人员、小组成员,明确相关职责;预判企业生产经营中可能发生的危机,并按紧急程度进行区分后制定相应的应对措施;定期检查,及时了解企业日常可能存在的危机,以便及时制定应对策略等。


三、了解客户的需要

建议各企业在疫情非常时期,组织员工并结合业务情况,通过电话、邮件、媒体等形式主动联系客户(包括潜在客户),关注客户的实际困难和需求,尽可能给其精神上和物质上的帮助。

通过联系客户,企业可以发现合作过程中的问题,以及疫情给双方合作带来的影响,从而做好准备工作,以便在疫情结束后,加深与客户的合作,创造更大的效益。

四、积极适用政府各项帮扶政策

针对疫情,财政部、国家税务总局、海关总署、国家外汇管理局以及各地政府已经出台了多项帮扶、救助企业的财政、税收、外汇等政策,包括降息、减免各项税费等等,以减轻企业负担。各企业应结合自身情况,在符合条件的情况下积极适用政府的各项政策和措施。

结语:疫情终将会过去,企业需以长远的眼光预测疫情过后的风险及机遇,及时调整企业生产经营策略;并应吸收与总结本次疫情对应中的经验,重新审视业务流程,重视各类合同中不可抗力等相关条款的设置,建立健全企业内部的危机预防管理体系,以期能够化险为夷,今后取得更大的发展。


 



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