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强化基础抓管理 抓好班组促发展——新维煤业工会召开班组建设推进会
发布时间: 2020-09-18 作者:杨正强 来源:新维煤业

为进一步加强班组队伍建设,提高班组安全生产管理能力和水平,9月17日,新维煤业工会在调度指挥中心三楼会议室召开班组建设推进会。会议由该公司工会主席主持。

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会议贯彻学习了芙蓉公司《关于加强班组队伍建设的实施意见》《关于进一步加强班组建设的实施意见》等文件,解读了新维煤业《关于深入推进“五好班组”建设工作的通知》,分析了该公司当前在生产组织、现场管理、日常管以及安全生产标准化方面存在的问题和不足,对下一步班组安全管理、隐患排查治理等重点工作进行了安排部署。

会议指出,今天的班组建设会议,既是一次推进会,也是一次经验交流会,更是一次加强班组建设,凝心聚力的动员会,班组长要充分认识和做好上级政策落实执行、加强基层基础建设、规范基层班组管理的“三个需要”,坚持以提升班组管理水平为核心,建设安全班组为主线,创造性、竞争性、主动性的抓好班组建设工作,切实提高班组执行力、战斗力和凝聚力,为新维建设打牢现场安全生产管理基础发挥作用。会议要求,一是加强学习,落实精神。要坚持常态化学习,管理落实好会议精神,把会议精神带到工作中去,特别是要加强安全生产标准化、“必知必会必禁”等知识学习,进一步提高自身业务技能,强化现场安全生产管理能力和水平,积极发挥“兵头将尾”作用。二是搭建平台,评优争先。在“五好班组”和“四秀好班长”活动开展中,要善于思考,勤于总结和提炼,用好激励政策,促进班组制度规范,创造出“一家独有,别无分店”的班组管理经验,激励人人争当优秀、争抢先进。三是健全制度,强化考核。各基层队要建立健全班组考核管理制度,明确班组长的责、权、利,推行班组长竞聘上岗制,把会管理、有经验、技术精、业务强的优秀职工选拔到班组长岗位上来,切实提升基层班组管理水平,促进企业安全生产稳定有序。

会议期间,基层各班组长分别就现场管理经验以及存在的问题进行了交流发言,对如何抓好下一步班组建设工作提出了建议和意见。

新维煤业在家领导班子成员,生产调度部、党群工作部、安全监察部负责人以及各基层队班组长参加了会议。


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